Client
IUFRS (Université de Lausanne)
Year
Strategy / process / dialogue

Stratégie IUFRS 2021

econcept soutient l’Institut universitaire de formation et de recherche en soins – IUFRS dans son processus stratégique 2021.

L'IUFRS est créé en octobre 2007 par le Centre hospitalier universitaire vaudois, les Hôpitaux universitaires de Genève, l’Université de Lausanne, l’Université de Genève, la Haute école spécialisée de Suisse occidentale, la Fondation La Source et l’Association suisse des infirmières et infirmiers. La nouvelle stratégie de l'IUFRS inclue des objectifs à la fois stratégiques ainsi que des sous-objectifset plus opérationnels et des mesures concrètes. La nouvelle stratégie servira donc d'outil de gouvernance pour les trois années à venir. En outre, la nouvelle stratégie servira de base pour la révision du règlement de l'IUFRS ainsi que pour une révision des processus internes de l'IUFRS. En outre elle a adressé les interfaces avec les deux cours de Master conjoints avec la HES-SO. Ainsi, des priorités stratégiques étaient fixées, car l'institut ne dispose pas suffisamment de moyens pour tout faire. La question d'une coopération efficace et efficiente avec la HES-SO était donc également centrale. La stratégie devait se déployer sur un horizon temporel de 3 à 5 ans. Les objectifs stratégiques ont été formulés à un horizon de 4 à 5 ans ; les sous-objectifs et les mesures avec une perspective de mise en œuvre dans les années 2021-2023. En somme, il ne s'agit pas d'un revirement, mais d'un affûtage du profil de l'IUFRS. En outre, la nouvelle stratégie servira de base pour la révision du règlement de l'IUFRS ainsi que pour une révision des processus internes de l'IUFRS. La stratégie institutionnelle permet à l'IUFRS à remplir sa mission fondamentale de manière efficace et efficiente. Elle est formulée de manière concrète afin de servir d'instrument de gouvernance.

Share the project

Other projects